活躍在長山群島的科技“弄潮兒”
戰慶國
新年伊始，黃海深處的長山群島再傳捷報：2010年長海縣漁業產值達52.7億元，比上年增長15.1%，終于告別了因養殖受災而多年徘徊的困頓局面。能實現這一轉變，該縣通過加大科技興海力度，實施現代海洋牧場建設是其中的關鍵因素，而島上幾位有影響力的科技“弄潮兒”的模范帶頭作用，更是厥功甚偉。
王詩歡：探秘“龍宮”的先鋒
盡管過去三載有余，作為大連獐子島漁業集團海洋生物技術研發中心總監的王詩歡，依然忘不了自己首次登上聯合國講壇的那一幕。那年，他僅僅33歲；那次，他是中國唯一的參會企業代表；那天，他的精辟發言贏得了各國代表的熱烈掌聲。
誰都信奉“科技就是生產力”這句至理名言，不過在企業，更注重的是實用技術，沒幾個愿做出力不討好的基礎科學研究。而志存高遠的獐子島漁業，卻秉承“耕海萬頃，養海萬年”的發展理念，義無返顧地投入到基礎學科研究之中。王詩歡，這位畢業于中國海洋大學的高才生，被公司寄予厚望，成為探索“龍宮”奧秘的“先鋒官”。
自2003年被獐子島漁業“挖”來后，王詩歡以其睿智和勇氣，憑借簡陋設備，帶領區區數人，一頭扎進奧秘無窮的海洋大世界，開始了“探索發現”之旅。
“戰略合作、項目對接”——這是王詩歡探索出來的產學研相結合的企業創新發展之路。他將目光瞄準高院、高校，在中國海水養殖業領域首度成功地創建了“院企合作模式”、“校企聯盟模式”和“自主開發模式”。當“中國科學院海洋所——獐子島漁業博士后流動站”首次亮相，當“中國科學院海洋研究——獐子島漁業海洋生態養殖聯合實驗室”赫然掛匾，當“國家重點海洋觀測平臺——黃海海洋觀測站”隆重落戶，獐子島漁業，包括王詩歡自己，終于徹底結束了“一座小樓立海頭，眼前海水無盡頭，茫然無緒涌心頭，不知何時熬到頭”這種形單影只的研發歷史，建起了一支包括海洋學者、院士、博士、教授為主力的精銳之師，為長山群島海洋漁業的科學發展奠定下了最堅實的人才基礎。依靠這支實力雄厚的人才研發隊伍，僅僅六年時間里，“中科紅”、“蓬萊紅”、“大連1號”、“三倍體牡蠣”以及自主研發的“海大金貝”等一系列良種悉數亮相，中國最大的海水凈化車間金貝廣場、中國唯一的蝦夷扇貝原良種廠等一系列漁業現代化工程相繼建成，從而一舉使獐子島漁業成為中國漁業走向世界的“新領軍者”。
魏振祿：喜愛“折騰”的能人
在海珍品育苗界，提起魏振祿其人，長山群島無人不曉，大連各地也是名聲顯赫。這不僅是因為他的育苗技術，還緣由他的“愛折騰”。
初入育苗行業，魏振祿就表現出了自己“愛折騰”的本性。1996年，魏振祿牽頭在大連地區率先搞起了櫛孔扇貝三倍體育苗試驗，培育抗病力更強的健康“新一代”，并終獲成功。為此，縣里還特意到海洋島召開現場會，大面積推廣這一新品種。魏振祿的這一創新舉動令許多人為之側目。
2003年，海洋鄉企業進行改制，魏振祿盤下了鄉育苗場的全部資產，組建成私營企業——大連長海振祿水產有限公司。按說當上了“老板”，育苗場也成了“自家財產”，魏振祿該穩穩當當地經營吧？可是他根本就不是個“安分人”，還在繼續“折騰”——不斷尋找新的項目,不斷嘗試新的品種。可是，對于風險極大的育苗行業來說，“傷心總是難免的”。當時進行扇貝育苗試驗，由于水溫、技術等原因，苗種幾天內就死掉了80%，一籠籠的扇貝苗種轉眼間變成了空殼，損失300多萬元。2006年，公司進行羊棲菜繁育試驗時，由于所在海區遭受不明海流襲擊，正在試驗中的苗種全被沖走，連試驗的物資也沉入大海，又損失了70萬元。盡管壓力和指責鋪天蓋地而來，但魏振祿既不氣餒，更不放棄，在育苗創新的道路上頑強地“折騰”到底。
2005年起，魏振祿傾注了大量的心血和精力，對櫛孔扇貝這一海島傳統養殖品種進行改良。為保證繁育效果，他和公司員工花費整整三天時間，對種貝進行精挑細選，最后從公司20多萬枚扇貝中遴選出不到2000枚作為種貝，篩掉的比例高達99%，真是“百里挑一”。歷經三年，改良后的櫛孔紅貝育苗和養成獲得圓滿成功，市場價格每公斤6元多，比老品種翻了兩番。隨后，魏振祿又“馬不停蹄”，組織實施加拿大巨扇貝引種、繁育和暫養項目獲得成功。在眼下長海主打養殖品種蝦夷扇貝連年遭災的情況下，加拿大巨扇貝正成為廣大養殖戶青睞的“新寵”，甚至有望成為長海未來的主導養殖產品。
幾番“折騰”下來，魏振祿的公司今年可實現產值4000萬元，相當于兩年前的10倍之多。
阮克明：敢吃“螃蟹”的勇士
現任大連海明水產有限公司董事長的阮克明，曾經有一個令人羨慕的“鐵飯碗”——廣鹿島農行主任。當年他毅然辭職下海，承包鄉里的育苗室和養殖臺筏，成了地地道道的漁民。
“旱鴨子”下海，很多人都不看好。因為近年來，廣鹿鄉乃至長海縣的浮筏養殖業連年受遭，產品死亡現象較為嚴重，許多養殖業戶不賺反賠。但阮克明通過平時的調查研究認為，海水養殖行業依然有很大的潛力。能不能養好，關鍵看怎么養。
這些年來，由于島上養殖業發展迅猛，養殖規模不斷擴大，加之傳統的粗放型養殖方式，已經導致局部海域生態環境損傷，養殖環境日益惡化。要重振養殖業雄風，唯有大力推行科學養殖模式，實施產品結構調整。隨后，阮克明屢屢“勇吃螃蟹”，開始了一系列創新之舉。
2005年，當廣鹿島的其他養殖戶們因受災還在彷徨觀望的時候，阮克明第一個在島上實施臺筏稀疏減量，自己的臺筏數迅速從2000臺筏縮減至800臺。年終一核算，收入不減反增。
隨后，阮克明在島上又率先進行大規模的貝藻套養。所謂貝藻套養就是以類似浮筏養殖的方式，將蝦夷扇貝和各類海藻混合養殖。由于藻類養殖周期短、收益快，對改善海域生態環境、提高養殖產量的作用相當明顯，阮克明的大膽創新又一次讓他收獲頗豐。
2008年，阮克明投入100多萬元，再次在島上首次開展網箱海參自然采苗實驗。這項技術使得海參野生繁殖和人工養殖的優勢得以結合，在保證野生品質的前提下，成長期縮短半年以上，為海參這種高端海珍品的養殖探索出來一條“兩全其美”的途徑。實驗成功后，阮克明并沒有“獨吞”技術，而是通過協助有關部門舉辦科技培訓班、現場傳授養殖經驗等形式，積極向周圍的養殖業戶推廣，使海參網箱自然采苗技術在廣鹿島上迅速得到普及，目前全鄉已發展到了2000多箱。在自身受益的同時，阮克明還實現了帶動鄉親們共同致富的心愿。
孫延發：追求“唯美”的智者
曾有外商專程趕到大連釣魚島海洋食品有限公司，找到“釣魚島主”孫延發，商談收購“釣魚島”商標一事。盡管外商開出的價碼相當誘人，但仍被孫延發婉拒。“‘釣魚島’就像我的孩子，傾注了我太多的心血，怎么舍得為了眼前這點兒小利而賣掉自己的孩子呢？”
從“海碰子”到“倒爺”，再到公司董事長，孫延發在自己生命的前38年中不斷轉換著角色，終于在追求“唯美”的征程中找到了自己的人生坐標。當他投資600余萬元，于2002年開始草創釣魚島海洋食品加工園區時，他就傾注了全部的激情，依靠科技力量精心打造著自己的海珍品王國。
隨著人們生活水平的提高和保健意識的增強，長海出產的刺參越來越受“熱捧”。素來對海參情有獨鐘的孫延發，敏銳地從中尋到了商機，在精加工方面開始大做文章。在海參加工行業中，“釣魚島”最先運用了中國航天方面尖端的宇航凍干艙技術，使加工后的海參仍然保留95%以上的活性營養成分，可以說是海參加工進程中一次劃時代的革命。為了確保加工過程的高水準，“釣魚島”特意從沈飛集團采購了全套設備。“可以說，我們是按照生產飛機的標準來加工海參的。”孫延發對此頗為自豪。
隨著宇航凍干技術在海參行業內的廣泛采用，孫延發又推出新的“獨門秘籍”——海參切片速復水技術，運用高科技手段，將海參切成1毫米左右的薄片，約200片連在一起，在外形上依然保持了海參的完整性，但浸泡時有效增加了海參與水的接觸面積，極大地方便了消費者。
在“釣魚島”，隨處都能夠感受到孫延發的“完美主義”風格。從純凈海域抽取海水，經過層層過濾后直接注入車間，用來蒸煮同樣采自這一海域的海參，確保加工產品的原汁原味。廠房頂上安裝了先進的空氣凈化空調，保證加工過程中的海參不會受到空氣污染。而在膠囊生產車間，凈化級別甚至達到了制藥企業的標準。
得益于孫延發的精益求精，“釣魚島”已經在短短幾年內成長為遼寧省著名商標和大連市民喜愛的商標，成了“長海海參”的金字招牌，被消費者廣為認可。
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