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  大連嬉雪樂園的快速成長，也讓大型滑雪場和嬉雪樂園的關系，變得更加撲朔迷離。各大滑雪場也有很多雪圈、雪橇等嬉雪設備，和嬉雪樂園市場定位有部分重合之處，嬉雪樂園又多位于市內有地利之便，以及在定位上再傾向于兒童，專業(yè)性更強。嬉雪樂園對大型滑雪場，能否形成客流的阻截？
  “從我們網站的后臺統(tǒng)計看，嬉雪樂園并沒有對滑雪場造成沖擊。”于維軍認為，嬉雪樂園和大型滑雪場是兩個完全不同的市場，嬉雪樂園不僅不是大型滑雪場的競爭對手，而且是一個有益的補充。“各大滑雪場主要是以有一定基礎的滑雪發(fā)燒友為主，即使有一些嬉雪設備，也是一些輔助功能。但是嬉雪樂園卻是大型滑雪場的前提和搖籃，培養(yǎng)孩子的雪感。”
  據王心戰(zhàn)介紹，嬉雪樂園的市場定位主要以幼兒園和小學低年級學生為主，“孩子們在我們這滑完兩年后，已經掌握了滑雪的技巧，冰雪樂園的雪道坡度、長度等已經滿足不了他們的需求，開始向大型滑雪場進軍，因此，嬉雪樂園是為大型滑雪場培養(yǎng)潛在的客源。”
  思考·競爭
  于維軍認為，大連大型滑雪場真正的競爭者不是嬉雪樂園，而是周邊像何家溝、千山等越來越多的大型滑雪場，這些滑雪場大多功能重疊，而且為了搶占市場推出低價策略，像前幾天他在千山滑雪場考察時，就看到雪場上掛著歡迎大連某滑雪組織的條幅。
   大型大連滑雪場已經面臨轉型的趨勢，如果不做專業(yè)的消費體驗（就像北京南山只做單板樂園那樣），如果一直都是沒有差異化的競爭，未來的生存可能就會出現問題。